李宁：从未离开过“李宁” 会一直为公司付出

李宁：努力和梦想一直刻在心里 8岁踏上体操之路，26岁退役；19年体操生涯，夺得106块金牌，这是李宁在世界体操史上创造的成绩。 　　1988年，汉城奥运会上，李宁从吊环上摔下，全场一片惊呼声。随后，他从地上爬起来，拍了拍手，带着一贯的笑容走下赛常第二年，“李宁”品牌创建，“体操王子”变身商界牛人。 　　2004年，李宁公司成为第一家在香港上市的内地体育用品公司；2009年，其在中国市场上超越了竞争对手阿迪达斯。这期间，李宁还客串过演员，一袭黑衣与杨紫琼对打；走进北大校园，成为一名法律系学生。 　　不过，人生给李宁的考验也从未停止。从赛场到商场，从亚洲金融风暴到全行业增长放缓困局……去年，面对管理层大换血、业绩下滑，已经淡出公司管理的李宁又开始上阵指挥，再次直面新的挑战。 　　行业“入冬” 　　李宁提出“三个聚焦”战略 　　在2013中国体育用品业高峰论坛上，李宁与众老总坐在一起，被称为“李宁大哥”。谈及各自的困局，“李宁大哥”微微蹙眉，他坦言，李宁公司如今也遇到了难题。 　　去年，李宁和他的公司遭遇了严峻挑战，“因为全行业前几年透支成长，所以现在都遇到了巨大的困难。”李宁说。库存高企、管理层大换血、销售下滑、股价大跌，是去年以来李宁公司的真实写照。 　　紧接着，今年3月，为将过去几年、目前和未来的风险做一次性财务处理，李宁公司交出了一份不尽如人意的成绩单。2012年亏损19.79亿元，是自2004年上市以来首次年度亏损。与此同时，众多运动品牌的财务报表也是一片颓势，全行业集体进入寒冬。 　　面对困境，此前已经较少参与公司日常管理的李宁选择回归。他曾说：“我每天都在想怎样能让这家公司有一个更好的结构、更好的平台，把握住市场的发展机会，来实现我们的理想”。 　　回归后，李宁提出了“三个聚焦”战略，即聚焦核心品牌——李宁牌、聚焦核心业务——回归体育本质、聚焦核心市唱—中国大陆市场，同时采取了一系列应对措施，引入战略投资者TPG、赞助CBA、签约韦德，推出大规模渠道复兴计划。 　　如今，他会参与公司每周的运营会议，参加不同项目的会议，每个月开一次执行委员会会议，定期进行业务回顾，掌握改革的进度，“业务决策过程我都要参与。”他说。 　　24年从商，这并非李宁遭遇的第一次挑战。1997年，亚洲金融危机爆发，李宁公司首次遇到发展瓶颈，年销售额10亿元的门槛怎么也突破不了。面对困境，当时的李宁同样选择了变革之路：引入职业经理人，确定专业化的发展战略，加强技术研发能力，引入信息化的管理方式，最终走出困境。 　　退役梦想 　　做一个伟大的中国体育品牌 　　李宁，因为运动员的身份而为人们熟知，又因李宁品牌而与全民亲近。他说，当运动员时，他从来没有穿过中国品牌的衣服，退役后一直有一个梦想，就是做一个伟大的中国体育品牌。 　　在他的设想中，这个品牌能够为中国体育起到辅助作用，能够支持参与运动的人、激励参与运动的群体。 　　这两年，公司遇到困境，李宁回来了，最初的体育梦想仍然没变。他说过，我回来后，首先就是要让品牌回到体育上来，回到中国的体育、中国的市场上来。我们希望真正能做到体育属性，产品要回归体育的本质。 　　但是外有耐克、阿迪达斯等国际强势品牌，内有安踏、特步等奋起直追，李宁深知，做一个伟大的中国体育品牌并不容易。 　　从昔日的体操王子到如今的公司董事长，身份跨越间，李宁经历了比一般人更炫目的成功，也更深地体味过锋芒背后失意的滋味。李宁说，努力和梦想是他从运动员到现在一直深深刻在心里的字眼，他对未来始终怀有信心。 　　角色转换 　　《时代周刊》眼中的“探险家” 　　李宁的身价曾达到近20个亿，但他并不认为自己是一个“标准商人”，“我对交易和成本都不敏感，只是目标很明确，然后就一个劲儿往那儿走，这也是我在做运动员时得到的最多的训练。”李宁说。 　　2006年，美国《时代周刊》评选李宁为60年亚洲英雄之一，称他“是一位在体操和商业生涯中均具有灵活头脑的传奇人物”。当时，《时代周刊》将李宁归类为“运动员和探险家”，而非“商人”。 　　“探险家”是李宁很少为人知晓的一面。1993年，李宁公司迁址北京，进入高速发展阶段。同年，李宁与杨紫琼合作拍摄电影《七金刚》。银幕上的李宁，穿黑色风衣、戴墨镜，腾挪躲闪，武艺高强。 　　1998年，在对企业家族人员管理中的状况进行治理后，李宁脱身商海，走进北大法律系，与一群比自己小十几岁的同学一起上课、上自习、复习考试，到食堂吃饭……他说过，希望能有那么一天，很多孩子买了李宁牌，但完全不认识我，这是我最需要的。 　　当被问道：“李宁公司度过此次困境后，你是否还会淡出公司管理，去做别的事情？”李宁没有正面回答，他说，我从未离开过“李宁”，只是工作重点根据实际需要在不断调整。过去、现在和将来，我都会一直为“李宁”而付出。 　　同题问答 　　1、25年前你在做什么？那时候你的梦想是什么？ 　　1989年7月26日，“李宁”这个品牌诞生了。1992年，我实现了一个梦想，为中国奥运代表团提供领奖装备，“李宁牌”改变了中国冠军穿不上中国品牌的历史。 　　2、作为一个成功者，你人生最大的挑战是什么？ 　　最大的挑战是从运动员到企业家的转变。那时是去做好一个运动员，现在是要把企业做好。赛场虽然不同，但“坚持”都是必须做到的。每个人面对逆境的方式并不相同，但只有坚持和努力才能真正成功。 　　3、有什么话是你深信不疑并且最想教给孩子的？ 　　我常常给自己的鼓励是：我不是一开始练体操就成为世界冠军的，也是一点点、一步步往前走，战胜一个困难上一个台阶，再战胜一个困难再上一个台阶，最后才走上奥运冠军领奖台的，希望我们的下一代也能这样脚踏实地地一步步前进。 　　4、是否有过放弃的时候？如何度过那段艰难时光让自己继续前行？ 　　从一个运动员到企业家，我一路走来，不管做什么事，都有一个不断突破自我、勇敢地去面对挑战和困难并获得重生的过程，只要积极进娶找准方向，就能获得新的机遇并得以新生。就像李宁公司直面行业挑战、积极转型一样，勇于创新，敢于担当，并始终以勇敢的心与大家一起再创新的辉煌。